Firma doradcza Infovide wdrożyła system SAP HR w Energis Polska. Projekt obejmował wdrożenie modułu administracji kadrami z wyłączeniem systemu płac obsługiwanego przez firmę zewnętrzną (outsourcing) oraz część zarządzania rozwojem personelu (m.in. zarządzanie szkoleniami, rekrutacja, ścieżki kariery zawodowej).
"Najważniejszy w całym projekcie był pierwszy etap wdrożenia, który oprócz fazy organizacyjnej zawierał wspólne opracowanie koncepcji biznesowej – dzięki temu konsultanci Infovide mogli zapoznać się ze szczegółowymi wymaganiami Działu HR, a pracownicy Energis mogli "od ręki" dowiedzieć się o możliwych scenariuszach odwzorowania ich oczekiwań w SAP HR. W trakcie tego etapu rozpoczął się proces przekazywania wiedzy pracownikom Działu HR. Dzięki temu w bardzo krótkim czasie wspólny zespół zaczął posługiwać się jednolitą terminologią. Po zakończeniu tego etapu powstał dokument, który był fundamentem całego wdrożenia (dokładnie określał zakres funkcjonalny wdrażanego rozwiązania)" – powiedział Robert Drzewiecki, Dyrektor Konsultacji w Infovide.
Projekt obejmował następujące obszary:
administracja kadrami - pełen zakres administracji personalnej (rozszerzony o raporty przeznaczone dla firmy zewnętrznej przygotowującej płace) wraz z zarządzaniem czasem pracy
zarządzanie organizacją - zrealizowano w połączeniu z przygotowaniem katalogów kwalifikacji i zadań oraz budową wymagań dla funkcji i stanowisk. Takie rozwiązanie umożliwiło wykorzystanie tych opisów do planowania zmian struktury organizacyjnej i stanowisk pracy. Szczególną uwagę zwrócono na możliwość analizowania kwalifikacji pracowników i wymagań stanowiskowych a także generowanie propozycji szkoleniowych i planowanie rozwoju
ocena okresowa pracownika - zbudowana jako połączenie oceny indywidualnie wyznaczanych celów oraz oceny kompetencji. Do opisania modelu ocen okresowych zastosowano wiele poziomów kryteriów a także katalog kwalifikacji, który pozwala na przypisanie pracownikowi konkretnych kwalifikacji/umiejętności na podstawie pozytywnie przeprowadzonej okresowej oceny pracy. Za pomocą tej funkcjonalności systemu zbudowano także modele ocen kandydatów do pracy oraz oceny przeprowadzonych szkoleń
zarządzanie szkoleniami w Energis Polska wykorzystywane jest przede wszystkim do przygotowywania budżetów szkoleniowych, analizowania stopnia ich wykorzystania, oraz ewidencji przebytych szkoleń. W połączeniu z modułem planowanie rozwoju zarządzanie szkoleniami służy również do tworzenia indywidualnych planów rozwoju pracowników
moduł rekrutacja - aktualnie tworzone są interfejsy łączące stronę Web Energis Polska z systemem SAP HR, umożliwiające automatyczną rejestrację kandydatów zainteresowanych karierą w Energis, w wewnętrznej bazie danych kandydatów
planowanie kosztów osobowych - moduły rekrutacji oraz administracji kadrami zintegrowano z modułem planowania kosztów osobowych, umożliwiając szczegółowe analizy typu: porównanie planowanych kosztów rekrutacji z rzeczywistymi czy przedstawienie planowanych kosztów dowolnego stanowiska pracy
"Moduł SAP HR jest narzędziem kompleksowym. Pełne jego wdrożenie wymagało wielu przygotowań, z czego najbardziej podstawowym i jednocześnie najbardziej pracochłonnym okazało się stworzenie katalogów (zadań, kwalifikacji, celów itd.), dzięki którym mogliśmy odwzorować w systemie naszą strukturę organizacyjną oraz tworzące ją funkcje i stanowiska.
Projekt był bardzo absorbujący, a członkowie kilkuosobowego zespołu wdrożeniowego dodatkowo byli zaangażowani w codzienne obowiązki. Mimo tego, dzięki sprawnej współpracy konsultantów Infovide i pracowników Energis przedsięwzięcie udało się zakończyć w terminie" – powiedział Piotr Ślęczka, Kierownik ds. Rozwoju Zasobów Ludzkich w Energis Polska.