Grupa Cyfrowy Polsat ogłosiła swoje wyniki finansowe i operacyjne za II kw. 2018 r.
Dane operacyjne za II kwartał 2018 roku
|
II kwartał |
||
|
2018 |
2017 |
Zmiana % |
Łączna liczba RGU |
16 698 622 |
16 273 840 |
2,6 % |
USŁUGI KONTRAKTOWE |
|
|
|
Łączna liczba RGU na koniec okresu, w tym: |
13 929 804 |
13 419 539 |
3,8% |
Płatna telewizja, w tym: |
5 027 520 |
4 835 534 |
4,0% |
Multiroom |
1 127.285 |
1 058 982 |
6,4% |
Telefonia komórkowa |
7 098 239 |
6 810 999 |
4,2% |
Internet |
1 804 045 |
1 773 006 |
1,8% |
Liczba klientów kontraktowych w tym: |
5 724 492 |
5 819 386 |
-1,6% |
klienci ofert multiplay |
1 655 112 |
1 384 282 |
20,4 % |
|
|
|
|
ARPU na klienta1) [PLN] |
82,9 |
81,2 |
2,1% |
Churn na klienta |
8,3% |
8,6% |
-0,3 p.p. |
Wskaźnik nasycenia RGU na jednego klienta |
2,43 |
2,31 |
5,2% |
USŁUGI PRZEDPŁACONE |
|
|
|
Łączna liczba RGU na koniec okresu, w tym: |
2 768 818 |
2 854 301 |
-3,0% |
Płatna telewizja |
59 722 |
57 183 |
4,4% |
Telefonia komórkowa |
2 545 749 |
2 616 592 |
-2,7% |
Internet |
163 347 |
180 526 |
-9,5% |
ARPU na RGU prepaid1) [PLN] |
20,4 |
20,5 |
-0,5% |
|
II kwartał |
I półrocze |
|
|||
|
2018 |
2017 |
Zmiana p.p./% |
2018 |
2017 |
Zmiana p.p./% |
Udział w oglądalności1, |
24,16% |
24,25% |
-0,09 p.p. |
24,03% |
23,90% |
0,13 p.p. |
POLSAT (kanał główny) |
11,14% |
12,61% |
-1,47 p.p. |
11,54% |
12,66% |
-1,12 p.p. |
Kanały tematyczne |
13,01% |
11,64% |
-1,37 p.p. |
12,49% |
12,24% |
0,25 p.p. |
Przychody z reklamy (mln PLN) |
321 |
307 |
4,5% |
591 |
541 |
9,1% |
Udział w rynku reklamy3 |
26,7% |
27,6% |
-0,9 p.p. |
26,8% |
26,7% |
0,1 p.p. |
|
|
|
|
|
|
|
Wydatki na reklamę telewizyjną na rynku4 (mln PLN) |
1 204 |
1 115 |
7,9% |
2 203 |
2 027 |
8,7% |
1 NAM, udział w oglądalności w grupie wszyscy 16-49 lat, cała doba, uwzględniając oglądalność Live+2 (oglądalność z dnia emisji i z 2 kolejnych dni w ramach tzw. Time Shift Viewing), z uwzględnieniem kanałów Eleven (od czerwca 2018), z wyłączeniem kanałów partnerskich: Polsat Viasat Explore, Polsat Viasat Nature, Polsat Viasat History, JimJam, CI Polsat;
2 Przychody z reklamy i sponsoringu Grupy Telewizji Polsat wg definicji Starcom;
3 Szacunki własne na podstawie wstępnych danych Starcom;
4 Starcom, dane wstępne, reklama sportowa i sponsoring;
mln PLN |
II kwartał 2018 |
II kwartał 2017 |
zmiana r/r |
Przychody |
2 603 |
2 421 |
7,5% |
EBITDA |
946 |
915 |
3,5% |
Marża EBITDA |
36,4% |
37,8% |
-1,4 p.p. |
1) Zgodnie z aktualnie obowiązującym standardem raportowania MSSF 15. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 r. oraz szacunki własne w odniesieniu do II kwartału 2017. Konsolidacja wyników spółki Netia od 22.05.2018 r.
zmiana r/r | |||
Marża EBITDA | 36,6% |
|
|
Przychody ze sprzedaży |
412 |
6% |
|
Koszty operacyjne2) |
262 |
12% |
|
EBITDA |
151 |
-3% |
|
Marża EBITDA |
36,6% |
-3,4 p.p. |
1) Zgodnie z aktualnie obowiązującym standardem raportowania MSSF 15
2) Koszty nie uwzględniają amortyzacji, utraty wartości i likwidacji
– To kolejny kwartał zmian, ponieważ nie tylko publikujemy wyniki zgodnie z nowym standardem raportowania MSSF 15, ale także od 22 maja konsolidujemy wyniki spółki Netia. Wyniki całej Grupy są silne, zdrowe i przewyższają średnią prognoz analityków. Na bardzo wysokim poziomie pozostają nasze wolne przepływy pieniężne, co daje nam komfort w realizowaniu założonej strategii biznesowej i planów inwestycyjnych, a jednocześnie utrzymania pod kontrolą naszego zadłużenia – mówi Katarzyna Ostap-Tomann, Członek Zarządu ds. Finansowych, Cyfrowy Polsat S.A., Polkomtel Sp. z o.o., Telewizja Polsat Sp. z o.o. - W segmencie usług świadczonych klientom indywidualnym i biznesowym, zgodnie z naszymi wcześniejszymi zapowiedziami, był to czwarty kwartał, na wyniki którego wyraźny negatywny wpływ miała regulacja Roam like at home. Czynnik ten powinien tracić na znaczeniu w przyszłości. Z kolei wynik EBITDA segmentu nadawania i produkcji telewizyjnej jest stabilny pomimo przejściowej presji wynikającej z emisji na otwartych kanałach nadawcy publicznego Mistrzostw Świata w Piłce Nożnej Rosja 2018.
SEGMENT USŁUG ŚWIADCZONYCH KLIENTOM INDYWIDUALNYM I BIZNESOWYM/strong> |
2017 |
2017 |
2018 |
||||
1Q |
2Q |
3Q |
4Q |
1Q |
2Q |
||
Łączna liczba RGU (kontraktowe+przedpłacone) |
16 216 128 |
16 273 840 |
16 410 325 |
16 522 597 |
16 522 597 |
16 579 337 |
16 698 622 |
USŁUGI KONTRAKTOWE |
|
|
|
|
|
|
|
Łączna liczba RGU na koniec okresu, w tym: |
13 337 038 |
13 419 539 |
13 530 164 |
13 685 044 |
13 685 044 |
13 796 153 |
13 929 804 |
Płatna telewizja, w tym: |
4 785 947 |
4 835 534 |
4 882 505 |
4 942 640 |
4 942 640 |
4 984 391 |
5 027 520 |
Multiroom |
1 031 294 |
1 058 982 |
1 072 513 |
1 099 582 |
1 099 582 |
1 114 833 |
1 127 285 |
Telefonia komórkowa |
6 785 002 |
6 810 999 |
6 864 787 |
6 932 676 |
6 932 676 |
6 997 850 |
7 098 239 |
Internet |
1 766 089 |
1 773 006 |
1 782 872 |
1 809 728 |
1 809 728 |
1 813 912 |
1 804 045 |
Liczba klientów |
5 847 401 |
5 819 386 |
5 791 841 |
5 776 598 |
5 776 598 |
5 743 832 |
5 724 492 |
ARPU na klienta według MSSF 15 [PLN] |
80,3 |
81,2 |
80,5 |
81,9 |
|
81,9 |
82,9 |
ARPU na klienta według MSR 18 [PLN] |
89,1 |
89,6 |
88,4 |
89,0 |
89,0 |
88,7 |
89,6 |
Churn na klienta |
8,5% |
8,6% |
8,8% |
8,8% |
8,8% |
8,5% |
8,3% |
Wskaźnik nasycenia RGU na jednego klienta |
2,28 |
2,31 |
2,34 |
2,37 |
2,37 |
2,40 |
2,43 |
Średnia liczba RGU, w tym: |
13 313 971 |
13 379 081 |
13 467 835 |
13 596 202 |
13 439 272 |
13 741 811 |
13 858 205 |
Płatna telewizja, w tym: |
4 781 680 |
4 817 543 |
4 856 979 |
4 905 839 |
4 840 510 |
4 963 830 |
5 013 604 |
Multiroom |
1 029 294 |
1 051 692 |
1 064 544 |
1 082 951 |
1 057 120 |
1 108 316 |
1 121 333 |
Telefonia komórkowa |
6 769 379 |
6 790 804 |
6 836 282 |
6 894 295 |
6 822 690 |
6 963 584 |
7 036 346 |
Internet |
1 762 912 |
1 770 734 |
1 774 574 |
1 796 068 |
1 776 072 |
1 814 397 |
1 808 255 |
Średnia liczba klientów |
5 872 517 |
5 828 405 |
5 803 517 |
5 781 207 |
5 821 411 |
5 760 338 |
5 732 091 |
USŁUGI PRZEDPŁACONE |
|
|
|
|
|
|
|
Łączna liczba RGU na koniec okresu, w tym: |
2 879 090 |
2 854 301 |
2 880 161 |
2 837 553 |
2 837 553 |
2 783 184 |
2 768 818 |
Płatna telewizja |
48 224 |
57 183 |
63 627 |
79 561 |
79 561 |
75 159 |
59 722 |
Telefonia komórkowa |
2 646 477 |
2 616 592 |
2 623 950 |
2 579 613 |
2 579 613 |
2 539 402 |
2 545 749 |
Internet |
184 389 |
180 526 |
192 584 |
178 379 |
178 379 |
168 623 |
163 347 |
ARPU na RGU [PLN] |
18,7 |
20,5 |
20,2 |
20,1 |
19,9 |
20,1 |
20,4 |
Średnia liczba RGU, w tym: |
3 050 604 |
2 882 155 |
2 863 783 |
2 851 766 |
2 912 076 |
2 789 695 |
2 771 707 |
Płatna telewizja |
48 659 |
69 132 |
54 950 |
65 088 |
59 457 |
58 222 |
69 503 |
Telefonia komórkowa |
2 800 366 |
2 631 773 |
2 620 575 |
2 601 552 |
2 663 566 |
2 558 174 |
2 536 844 |
Internet |
201 579 |
181 250 |
188 258 |
185 126 |
189 053 |
173 299 |
165 360 |