Cellnex w Polsce na razie nie połączył Plusa z Play, więc ma nowy pomysł na biznes

CEO Nuno Carvalhos udzielił wywiadu serwisowu WNP.PL.

Polska wciąż nie ma ogólnokrajowej, niezawodnej sieci komórkowej przeznaczonej do ochrony publicznej i działania w sytuacjach klęsk żywiołowych. Zdaniem prezesa Cellnex Polska Nuno Carvalhosy, przy geostrategicznym położeniu kraju taka sytuacja nie powinna mieć miejsca także w 2026 r. Chodzi o sieć typu PPDR, czyli Public Protection and Disaster Relief, przeznaczoną dla służb mundurowych i zastosowań krytycznych. 

Carvalhosa podkreśla, że Cellnex dysponuje w Polsce zasobami, które mogłyby odegrać ważną rolę przy budowie takiego systemu. Spółka ma ponad 17,5 tys. wież w kraju, a setki jej obiektów znajdują się w odległości mniejszej niż 20 km od granicy, w tym także na najbardziej wrażliwych odcinkach. Według prezesa infrastruktura ta nadaje się nie tylko do wsparcia dedykowanej łączności dla służb, ale także do instalacji systemów wykrywania dronów oraz rozwijania komunikacji satelitarnej.

Szef Cellnex Polska zaznacza jednocześnie, że projekt nie został jeszcze sfinalizowany przez rząd, dlatego firma nie podaje na razie skali potencjalnych nakładów. Deklaruje jednak gotowość do inwestycji. Carvalhosa przekonuje też, że grupa ma praktyczne doświadczenie w obsłudze sieci krytycznych, bo w Barcelonie zarządza całością łączności o znaczeniu krytycznym dla Katalonii, a podobne kompetencje ma również w innych regionach Hiszpanii.

Cellnex podkreśla, że od rozpoczęcia działalności w Polsce dodał do swojej sieci prawie 2,9 tys. obiektów infrastrukturalnych, co miało poprawić spójność terytorialną kraju i zasięg w miejscach wcześniej słabo obsługiwanych lub pozbawionych łączności. Łączna wartość inwestycji firmy na polskim rynku przekroczyła 19 mld zł, z czego 6 mld zł przypada już na okres po wejściu spółki do Polski.

W tle rozmowy pojawia się również szersza diagnoza europejskiego rynku telekomunikacyjnego. Carvalhosa ocenia, że sektor w Europie jest zbyt rozdrobniony, a unijne prawo konkurencji ogranicza inwestycje i utrudnia konsolidację, która mogłaby wzmocnić pozycję europejskich firm wobec graczy z USA i Chin. Według niego większa skłonność operatorów do współdzielenia infrastruktury jest korzystna nie tylko dla branży, ale także dla całego społeczeństwa, bo pozwala ograniczać koszty, zużycie energii i skalę potrzebnej infrastruktury.